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距离上次见“大佬”元征的“老大”刘正之差不多隔了一个半月的时间,这次GeekCar再次来到深圳,主要行程之一就是参加golo4的发布会,作为golo3的用户,抛开之前被golo3升级前的手机端App每天推送的无数条汽车行驶消息骚扰之外,其实对golo4还是蛮期待的。想看看到底这个OBD汽车维修诊断行业的“大佬”这回到底能搞出来什么能够“颠覆”行业的玩意儿。
今天的发布会上,刘正之还是和我们上次采访的时候没什么变化,口无遮拦的他除了在台上爆粗口之外,还时不时把“行业老大”挂在嘴边。当然,就像我们之前的报道,元征的这种自信是出自于他们对于汽车维修诊断行业20多年的深耕和积累。他们现在的确也意识到目前OBD的这些玩儿法不会长久,并且无法实现自我和市场突破。
作为OBD本身硬件产品的技术和生产,元征绝对算的上是业内大佬(关于golo4这款产品的硬件及软件功能的评测,这里不想多说,稍后会有详细的暴力拆解和测评)。这次只想说说发布会给GeekCar印象最深刻的两点,就是:平台和开放。
对于一个做传统汽车维修诊断设备的上市企业来说,说出这两个词需要很大的勇气和魄力。从98年元征做出了第一个OBD小盒子开始,他们在OBD这条路上就一直没有停下来过,直到今天发布的golo4。作为一家拥有全球40%汽车维修产品市场份额的上市公司,为什么要不断地在OBD这个小接头上下功夫?因为他们意识到OBD汽车互联不是简简单单一个小盒子,也不仅仅是一个App,而他们看重的是“生态圈”这个概念,构建生态圈,把生态圈里面的各个环节产生联系。从这次的发布会我们也许可以看出些端倪:元征更加看重的是5000个亿营业额(并且在逐年递增)的汽车后市场产业。
“如果5年后OBD接口没了,golo一样能存在。”
元征很明白,从OBD接口跟那些大牌互联网企业拼汽车互联,他们的优势是在汽车维修这个领域,所以他们利用自身的技术优势和丰富的线下维修厂资源优势,利用在维修领域的技术壁垒,希望能在汽车互联的另一条跑道上跑得更快,从而实现“弯道超车”。据元征总裁刘正之说:“目前汽车维修后市场领域的产值差不多在5000亿左右,其中有2000-3000亿是消费者自掏腰包。”我查了一下数据,2012年汽车后市场的营业额为5000亿元,年增长率26.9%,15年会增至7000亿元。后市场利润率达到40-50%,个别细分行业利润100、200%,售后服务利润一般是整车销售利润的三倍。
他们想做的,并且正在做的,就是利用O2O的模式,尝试颠覆传统的汽车维修保养产业。换句话说,就是把刘正之所说的“2000-3000个亿”搬到线上,实现汽车维修线上交易、线下服务。
那么这种方式涉及的第一个问题就是4S店的竞争问题和发展阻力。我们都知道4S店利润很大一部分是来自维修和保养,并且4S店和保险公司很多利益是绑定在一起的,所以有很大一部分车主在汽车需要维修和保养时的第一选择是4S店。而且当汽车厂商和4S店意识到车辆数据采集和O2O模式的重要性时,他们也可以给车提前装上一个OBD接口,并且也可以开设汽车后市场电商平台等,这样一来对元征就形成竞争和阻力。当我打开golo4的App,查找附近的维修厂,多数还是维修路边店和中小型维修厂,我想这也是元征的一个突破点,就像淘宝最开始一样,从小到大,从路边维修厂到连锁品牌店,甚至到和4S店合作。
“元征的核心资产:线下修理厂对元征的信任和关系。”
截止发布会当天,元征利用一个半月的时间,用六百人的团队去盘活了线下3000家修理厂。据刘正之说,他们的思路是“城市包围农村”,从北上广深近两千万台的存量车和修理厂下手。资料显示目前全国正式注册的汽车维修美容装饰厂家共有30多万,元征未来的路还很长,也许他们的机会就在车厂和4S店意识到并全面开展汽车维修行业O2O模式之前的这一段时间。但从目前来看,也只有元征这个汽车维修行业的大佬才有能力和魄力去做这件事。
此次元征提到了golo inside,表面上看是像Tesla开放专利一样,但其实他们和Tesla的开放还不完全是一回事。
硬件上的开放要从三个层面来看,最底层的就是芯片层面;第二层就是模块化层面;第三层是OEM层面,也就可以简单理解为“代工”。这次元征的开放更多应该是在第三层OEM层面的开放,也就是说你想做OBD的硬件,可以让元征给你代工,再贴上你的标去市场上销售。
当然,对于元征来说,做芯片层面或模块化层面的开放不是不可能,而是门槛相对会比较高。比如之前腾讯路宝最开始找到元征想做OBD产品,但最终因为数据共享方面的问题最终没有做成。元征golo的相关负责人也表示,元征的技术开放和合作会迅速放宽,他们最在乎的是数据和品牌价值,利用他们技术进行合作厂家的产品数据要和元征共享数据。“未来将是数据时代,得数据者得用户。”元征将全面开放golo的各个平台接口,支持第三方开发,他们的理想就是要做大平台。
对于元征来说,这种开放也未尝不可,这也是对公司内部资源的再利用。而且元征这次明确地表示用元征的技术可以,但是要标明元征出品。从另一层面上来说,元征开放OBD硬件技术也算是给自己开了另一条路,同时也可以增大自己在汽车互联这个领域的知名度。
和不断往自己身上贴“互联网安全”标签的360或者其他互联网企业一样,元征正在试图往自己身上贴“车生活”的标签,无论是“高调开放”还是努力搭建平台,他们想做的就是让golo融入大家的“车生活”里面,无论golo这条互联网的不归路到底能不能走通,作为上市公司的元征科技目前已经初步开始实现“人生赢家”这一目标了(自6月31日拆股以来,元征科技股价已上涨近80%),那么接下来能不能从用户体验和平台运营这些方面玩转汽车互联,看起来真的蛮拼的“大佬”元征,还需要继续再拼一拼了。
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