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“羊毛出在猪身上,未来加油可不花钱。”中国石油化工集团公司(以下简称中石化)董事长傅成玉,在日前召开的中石化2014年度工作会议上的这句话,引发公众无限遐想。
加油不花钱,你信吗?反正我是不信的。老百姓还在为越来越高的消费税闹心,你抛出这句话,是不是挑战广大劳动人民的智商?但人家董事长红口白牙说的言之凿凿,让我们看看他们打算怎么玩。
傅成玉的底气,来自于中石化旗下超过3万座的加油站以及超过2万家的快捷便利店。
过去半年,原油价跌幅超过50%,国际油企皆遭受不同程度损失,“三桶油”也未能幸免。加油站作为油气产业链的下游,利润较为稳定,成为油价下跌过程中最有力的支撑。早在数年前,中石化就确定非油品业务将成为公司主营业务,过去一年非油品业务也获得快速发展。
面对油价不断下跌,国内则连续三次提高成品油消费税,旨在抑制石油消费的快速增长,促进环保产业升级。2014年国务院办公厅发布的 《能源发展战略行动计划(2014~2020年)》提出,到2020年,非化石能源占一次能源消费比重达到15%,天然气比重达到10%以上,清洁能源被提升到了需要大力发展的高度。
随着我国环保压力的不断增加,中石化提出,未来的经济增长点,除了非油品业务之外,将围绕在环保周围。而“混改”、“环保”、“市场化”、“新能源”、“3D打印材料”、“转型发展”等成为中石化未来10年转型发展的关键词。
傅成玉认为,未来,中石化要实现三个转变:一是从靠规模扩张、投资拉动的粗放型外延式发展转向靠结构调整、技术改造实现提质增效升级的集约型内涵式发展;二是从“石油+化工”的大产业结构转向“能源+材料”的大产业结构;三是从主要靠加工制造创造价值转向主要靠技术创新和服务增加价值。
傅成玉表示,“未来,非油品业务经营量或超油品经营,非油品积分消费可折成油或现金,可以实现不花钱加油。”
非油品业务则成为中石化2014年的重点工作之一。傅成玉所说的“羊毛出在猪身上,未来加油可不花钱”,亦是围绕便利店的发展而谈的。
事实上,早在2008年,中石化就提出未来将以非油品业务为主营业务,从油品提供商向综合服务商转变。截至2013年底,中石化销售公司已经拥有易捷品牌便利店23431家。2014年以来,借着“混合所有制改革”,易捷便利店不断增加新业务。
2014年8月12日,中石化销售公司宣布与顺丰签订业务合作框架协议,双方将主要在O2O(线上与线下联动)业务、油品销售、物流配送、交叉营销等领域开展三方面业务合作。两周之后,中石化又宣布与腾讯签订业务框架合作协议,在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域开展合作。
厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强向《每日经济新闻》记者表示,无论是发展新能源、新材料业务,还是发展非油业务,中石化的多元化发展方向没有错。这些业务未来的市场前景都很好,但是对于在油气行业中体格庞大的中石化来说,要完成超越油气收入的转型,还需要相当长一段时间。
林伯强认为,“目前,中石化等央企都面临着不得不进入市场去竞争的情况。在经历一段时间高速扩张之后,资源与利润率使得他们走向以质换量的改革途径,多元化等发展可以增加其盈利能力。”
缸哥认为:任何一个加油站都有底气说这个话,因为以后的汽车都不加油了。比如缸哥说从今以后不吃饭了,你不用担心缸哥会饿死,也不要以为缸哥要辟谷,缸哥不吃饭,但可以吃肉,吃青菜,吃面包。新能源是个必然趋势,大家以后不加油,你免不免费又有什么意义?看他们的意思,到时候油免费了,其他的能源替代品可能不便宜,说不定消费税也不低。
引用自每经网,作者师烨东
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